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互聯(lián)網(wǎng)顛覆工作模式 全新平臺型就業(yè)浮現(xiàn)

文章出處:e制造責任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司m.dnbgl.com人氣:-發(fā)表時間:2016-04-08 08:05【

江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司   互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢首先帶來了技術(shù)工具的革新,其次是人際互動方式、商業(yè)模式以及管理模式的革新,最后是思維方式的革新。

在經(jīng)濟新常態(tài)和新經(jīng)濟下的大背景下,個人的就業(yè)方式得到了極大的豐富,組織的用工模式和管理方式也產(chǎn)生了相應(yīng)的變革,隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展,未來勢必將會呈現(xiàn)更加多元化、靈活性、彈性化的特點。

李克強總理在第十二屆全國人民代表大會第四次會議指出“新經(jīng)濟”的覆蓋面和內(nèi)涵是很廣泛的,涉及一、二、三產(chǎn)業(yè),不僅僅是指三產(chǎn)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),也包括工業(yè)制造當中的智能制造、大規(guī)模的定制化生產(chǎn)等,還涉及到一產(chǎn)當中像有利于推進適度規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、股份合作制,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展等等。發(fā)展“新經(jīng)濟”,小微企業(yè)可以大有作為,大企業(yè)可以有更大作為。

在新經(jīng)濟下、新商業(yè)模式中,企業(yè)對組織彈性、用工彈性的需求不斷提高,新的管理方式、新的話語表達已經(jīng)與傳統(tǒng)的衡量標準、傳統(tǒng)的評價體系大不相同。換句話說,我們需要新的“刻度尺”來對當前第三次產(chǎn)業(yè)革命所帶來的新變化進行測度。

從三次工業(yè)革命的歷史來看,生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和變革推動著社會的進步和人們生活方式的變革。當今經(jīng)濟增速放緩,經(jīng)濟新常態(tài)成為主流經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,這種經(jīng)濟形態(tài)變遷實際上是一次新的產(chǎn)業(yè)革命,我國勞動力市場也因此迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。舊的工作崗位逐漸被替代,新的就業(yè)方式層出不窮,隨著時代的發(fā)展,“就業(yè)”和“勞動關(guān)系”也被賦予了新的內(nèi)涵。

而推動這一系列變革發(fā)展的,正是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,同時也催生了諸如網(wǎng)店客服、網(wǎng)店裝修師、專車司機等更多的新型就業(yè)形態(tài),使得就業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)時代有了更多的工作選擇,個人價值也更容易得以實現(xiàn)。

此外,新經(jīng)濟下,企業(yè)的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織、管理模式也發(fā)生了不斷的改變。科層制企業(yè)逐漸被淘汰,取而代之的是一種更加扁平化的組織形式,企業(yè)的用工模式日益呈現(xiàn)靈活性、多元化、彈性化的特點,更符合這種組織架構(gòu)和用工模式的OKR管理也應(yīng)運而生。

互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢首先帶來了技術(shù)工具的革新,其次是人際互動方式、商業(yè)模式以及管理模式的革新,最后是思維方式的革新。但這些革新并不是對舊工業(yè)生產(chǎn)模式的否定,而是一種揚棄,是在舊事物的基礎(chǔ)上進行新發(fā)展。為了與這些革新變化相對應(yīng),首先,政府層面需要建立更為健全的扶持辦法和社會保障體系,新形勢下的新政策需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,縱觀整體情況,權(quán)衡利弊分析,對原有的就業(yè)政策與法律進行適當調(diào)整,使之與新經(jīng)濟的就業(yè)新形勢相契合,為自由工作者和創(chuàng)業(yè)者提供必要的支持。

其次,在人才供應(yīng)方面,政府還應(yīng)引導(dǎo)高校適時調(diào)整人才培養(yǎng)規(guī)劃和培養(yǎng)方式,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面的專業(yè)性人才培養(yǎng)應(yīng)受到重視,教育層面提供不同層次、不同目標的教育方案,在就業(yè)時加以適當?shù)囊龑?dǎo)和政策鼓勵,以解決人才輸出和企業(yè)需求不對口的矛盾。

第三,隨著各種電子商務(wù)模式的出現(xiàn),各種不穩(wěn)定因素和安群隱患也在顯現(xiàn),因此不論線上線下,政府需要為電子商務(wù)交易創(chuàng)造一個可信賴的大環(huán)境。

總的來說,在經(jīng)濟新常態(tài)和新經(jīng)濟下的大背景下,個人的就業(yè)方式得到了極大的豐富,組織的用工模式和管理方式也產(chǎn)生了相應(yīng)的變革,隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展,未來勢必將會呈現(xiàn)更加多元化、靈活性、彈性化的特點。

1、傳統(tǒng)工作崗位在消失?;ヂ?lián)網(wǎng)時代帶來的“新就業(yè)”呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)就業(yè)完全不同的特點,大量以服務(wù)提供、智力產(chǎn)品提供為主要產(chǎn)出的企業(yè)并不要求其員工在固定工作場所開展工作,而是允許他們利用技術(shù)手段進行遠程辦公。這種新的工作方式下,從業(yè)者和工作崗位的關(guān)系不再像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下那樣緊密結(jié)合,勞動報酬、工作時間和工作地點等內(nèi)容的限定呈現(xiàn)更加靈活性和碎片化的特征。

2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更能夠促進就業(yè)增長。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新經(jīng)濟下為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了更大的空間和高效途徑,隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,越來越多的創(chuàng)業(yè)者通過互聯(lián)網(wǎng)開展創(chuàng)業(yè)活動。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的平臺創(chuàng)業(yè)模式開始大力發(fā)展,為創(chuàng)業(yè)者挖掘商業(yè)機會提供了一個信息獲取和溝通展示的平臺,縮減了創(chuàng)業(yè)成本。

美國的歷史數(shù)據(jù)顯示,稅收的每10 億美元的增長,核心的網(wǎng)絡(luò)公司會增加 2329 個工作崗位,而非核心互聯(lián)網(wǎng)公司則增加 1199個工作崗位,大約是前者的一半,所以互聯(lián)網(wǎng)公司的增加工作機會的能力遠超傳統(tǒng)企業(yè)(Darby,F(xiàn)uhr,Pociask;2010)

3、平臺型就業(yè)浮現(xiàn)。傳統(tǒng)的就業(yè)方式下,員工受雇于特定企業(yè),通過企業(yè)與市場進行價值交換;而平臺型就業(yè)的就業(yè)者只需通過虛擬平臺就可以與市場相連接,實現(xiàn)個人的市場價值。

4、共享經(jīng)濟帶來工作崗位的大量涌現(xiàn)。以互聯(lián)網(wǎng)尤其是手機移動端為依托的共享經(jīng)濟平臺,催生了新一代工作者和新的P2P工作模式。P2P工作模式體現(xiàn)了新經(jīng)濟下共享、平等、自由、開放和去中心化的移動互聯(lián)網(wǎng)精神,與工業(yè)文明下對接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的O2O用工關(guān)系有著本質(zhì)的區(qū)別,處于P2P工作模式下的新一代工作者,工作時間自由靈活,對碎片化時間和閑置資源加以利用,享有較傳統(tǒng)工作者更強的對工作的支配權(quán)。

共享經(jīng)濟下的平臺型企業(yè)不再單純以買賣的方式進行交易往來,而是通過有償分享私人資源而實現(xiàn)雙贏的局面,這種電子商務(wù)模式在實現(xiàn)個性化資源再利用的同時,也締造了一種全新的工作模式——P2P工作模式。P2P工作模式“自由、高效、低成本”增強了就業(yè)者的參與積極性。在P2P工作模式中,平臺型企業(yè)即是經(jīng)濟共享的平臺,員工即為平臺的一方使用者,員工對資源仍享有所有權(quán),不再固定的與公司形成法律化雇傭關(guān)系,可以靈活安排自己的工作時間、工作地點,甚至選擇是否工作。因此單從這點來看,P2P工作模式更像是平臺型就業(yè)者與用戶建立聯(lián)系的一種手段,為工業(yè)革命以來的傳統(tǒng)雇傭關(guān)系帶來顛覆性的革新。


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