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馬云—能治理霧霾的企業(yè)在中國最少能火30年

文章出處:中國能源網(wǎng)責任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司m.dnbgl.com人氣:-發(fā)表時間:2016-01-25 08:15【

江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司   12月30日,阿里巴巴集團董事局主席馬云在上海市浙江商會年會上表示,浙商未來最大的機會在于整個國家消費品質(zhì)的提升,而霧霾治理中有可能誕生中國未來30年最了不起的企業(yè)。

馬云稱機會在沒有形成機會的時候,才是真正的機會,形成機會以后,往往是災難的開始。今天的霧霾是企業(yè)巨大的機會,如果改變了霧霾的現(xiàn)狀,改變了中國的環(huán)境,你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

企業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)新都是被逼出來的,在順利的情況下沒有人可以做好創(chuàng)新。馬云的創(chuàng)新,可能就三年五年,但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力,是超過想象的。

以下為馬云演講節(jié)選:

今天全世界變化最大的國家,可能就是中國。正在經(jīng)歷著巨大的變革,特別是作為第二大經(jīng)濟體,中國現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會,可能是人類社會在一個時代極其罕見的。我們是第二大經(jīng)濟體,但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì),跟第一大經(jīng)濟體美國、歐盟、日本比,還相當非常大。今天,我們能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊,其實就像中國足球隊一樣,我們能進去,也是檢漏進去,我們實力遠遠不足。但是作為第二大經(jīng)濟體,未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。

中國過去30年的改革開放,請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經(jīng)濟體,大概需要50年,很多企業(yè)只有跨國50年的歷程,這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災難,是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災難,才能稱之為一個堅強的企業(yè)。任何一次打擊,對我們來講都是一次機遇。

作為一個優(yōu)秀的企業(yè),我們要理解這個時代,要讀懂這個國家,我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么,你企業(yè)才會走得久。

在一個商業(yè)變革的時代,每個人對機會的判斷是不一樣的。有時候災難和機會只是一線之隔,有人把好好的機會做成了災難,而更多的人把災難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候,才是真正的機會,形成機會以后,往往是災難的開始。

今天的霧霾已經(jīng)形成了,抱怨有什么用呢?這是我們做企業(yè)巨大的機會,如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀,改變了中國的環(huán)境狀況,你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

大家要記住,創(chuàng)新是被逼出來的,在順利的情況下沒有人可以做好創(chuàng)新。馬云的創(chuàng)新,可能就三年五年,但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力,是超過想象的。創(chuàng)新時間有限,如果你在乎許多外界的東西,就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲,你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。

創(chuàng)新也是有巨大風險的。傳統(tǒng)銀行機構(gòu)在風險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣,傳統(tǒng)金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚,越來越好,而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風格,你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個場地上?思考的深度廣度,都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。


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